75: Agility from first Principles: Feedbackloops und kontinuierliche Verbesserung

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Das zentrale „Kraftwerk“ der Agilität sind Feedbackloops und kontinuierliche Verbesserung. Sie lassen Dich mit minimalem Aufwand Ziele erreichen, die zunächst unvorstellbar erschienen. 

  • Feedbackloops entstehen immer dort
    • Wo etwas nutz- bzw. überprüfbares geschieht.
    • Möglichkeit zur Rückmeldung gegeben oder sogar gepullt wird.
    • Die Rückmeldung wahrgenommen und passend in Änderungen umgesetzt wird.
  • Feedbackloops können zufällig entstehen oder geplant werden.
  • Feedbackloops kosten Zeit und werden deswegen oft nicht oder nur halbherzig wahrgenommen.
  • Hier hilft eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung.
  • Warum ist es so wichtig
    • Kontinuierliche Verbesserung beinhalten die Kraft des Zinseszinseffekt.
  • Es gibt mehrere Ebene des Feedbacks und der Verbesserung
    • Das Arbeitssystem.
    • Entscheidungen im System.
    • Die zwischenmenschliche Zusammenarbeit und Kommunikationskultur.
    • Die eigentliche Arbeit.
    • Metaebene: Verbesserung der Verbesserungsprozesse.
  • Umsetzung in der Persönlichen Agilität:
    • Regelmäßige Retros gestaffelt in unterschiedlichen Granularitäten und Zielsetzungen.
      • Arbeit so gestalten das früh nutz/bewertbare Ergebnisse entstehen
      • Ideen und Zwischenergebnisse früh mit einem schnell größer werdenden Kreis an Menschen Teilen.
      • Eine persönliche Methode zum gesunden Umgang mit Feedback schaffen

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