Personal Agility Podcast

In Deutschland hat das Streben nach Perfektion Tradition und ein hohes Ansehen. Deswegen ist Perfektionismus weit verbreitet. Aber tut uns Perfektionismus eigentlich immer gut oder hat er auch Nachteile?

Das zentrale „Kraftwerk“ der Agilität sind Feedbackloops und kontinuierliche Verbesserung. Sie lassen Dich mit minimalem Aufwand Ziele erreichen, die zunächst unvorstellbar erschienen.

Hat Dich die Angst, dass jemand Dich oder Deine Arbeit ablehnen könnte schon ein mal so gelähmt, dass Du Dich Tage oder gar Wochen vor etwas gedrückt hast? Du bist nicht alleine, fast allen Menschen geht es so. Darüber, warum das so ist und wie man diese

Der Schlüssel zum Erfolg (fast) jeder finanziellen Entscheidung ist es Risiken und Chancen zu verstehen und klug mit Ihnen umzugehen. Der Umgang mit Ungewissheit und Risiken liegt im Kern des agilen Denkens!

Bist Du Dir darüber im Klaren, wo im Leben Du stehst? Wie viel Lebenszeit ist vergangen, wie viel liegt noch vor Dir? Ich stelle Dir eine einfache Methode vor, um mehr Klarheit darüber zu gewinnen und bessere Entscheidungen für eine glücklichere Zukunft z

„Wer alles macht nichts“, sagt der Volksmund. Und da liegt er, mathematisch von Little’s Law untermauert, richtig. Deshalb ist Fokussierung und das Vermeiden von Task Wechsel Kosten ein Kern des agilen Denkens.

In einer eisigen Nacht auf unserer Hochzeitsreise habe ich das Paradoxon: „Wer schnell ans Ziel will, muss langsam gehen“ verinnerlicht. Was sich dahinter verbirgt und was die NAVY Seals damit zu tun haben erkläre ich in dieser Folge.

Beim Investieren von Geld gibt es immer eine Beziehung von Aufwand und Ertrag. Wie kann man für sich persönlich das richtige Maß und die Balance zischen den Gefahren Faulheit und Gier finden?

Wer große Ziele erreichen will, muss dazu Tag für Tag kleine Erfolge erringen. Wenn man sich darauf konzentriert „Den Tag zu gewinnen“ lässt dies nicht nur die Herausforderung überschaubarer erscheine, es erhöht tatsächlich die Wahrscheinlichkeit das groß

Wenn man viele der anderen Prinzipien der Agilität wie Wert- und Flussorientierung anschaut, könnte man den Eindruck einer technokratischen Methode gewinnen. Denn ohne Menschenzentriertheit ist Agilität seelenlos und schädlich.