Selbstorganisation mit Agilen Methoden: privat, beruflich und in der Familie
Wie behält man in Krisensituationen einen kühlen Kopf: Mit hat immer wieder ein Leitsatz aus der Luftfahrt geholfen: Aviate, Navigate, Communicate. Deshalb möchte ich Euch diesen in dieser Folge vorstellen.
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OKRs (Objectives & Key Results) sind eine populäre Methode zur Zielvereinbarung uns strategischen Ausrichtung in Unternehmen. Im letzten Quartal habe ich getestet ob es auch ein gutes Mittel zur strategischen Zielsetzung in der Selbstorganisation ist.
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Immer wieder stößt man auf den Konflikt: Soll ich mich erst mal auf ein Thema/Ziel konzentrieren Fokussieren oder verschiedenen Themen oder Aspekten kümmern. Wie viel Fokus ist Richtig?
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Das Ende Quartals ist eine gute Gelegenheit jenseits des „Tagesgeschäfts“ auf das Grundsätzliche zurück zu schauen.
Wie realistisch waren meine Pläne? Haben sich meine Ziele auf die ich hinarbeite verändert? Stimmt meine strategische Ausrichtung noch?
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