67: Agility from first Priciples: Menschenzentriertheit

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Wenn man viele der anderen Prinzipien der Agilität wie Wert- und Flussorientierung anschaut, könnte man den Eindruck einer technokratischen Methode gewinnen. Denn ohne Menschenzentriertheit ist Agilität seelenlos und schädlich. 

  • Die Menschenzentriertheit ist am besten zusammengefasst im ersten Wert des Agilen Manifests
    „Individuen und Interaktionen mehr als Prozesse und Werkzeuge“
  • Agilität erkennt an, dass Menschen komplexe und sensible Individuen sind und keine Maschinen,
  • In jeder neuen Zusammensetzung von Menschen ist das Finden des besten Modus Operandi eine neue Herausforderung,
  • Ausgeglichen, glückliche Menschen sind erfolgreicher. Es ist deswegen lohnenswert, gute Bedingungen zu schaffen.
  • Zum Lösen komplexer Aufgaben brauchen wir fähige Menschen die dauerhaft Ihr Bestes geben könne -> Steady sustainable Pace
  • Anerkennung der Kompetenz von Menschen.
  • Anerkennung der positiven Grundintention fast aller Menschen.
  • Anerkennung von unterschiedlichen Wahrnehmungen und Kommunikationsunschärfe
  • Was bedeutet das alles für die Persönliche Agilität:
    • Es geht nicht darum sich selbst zu „mehr Leistung“ zu Optimieren
    • Es geht darum mit dem Maß an Arbeit, dass gesund für uns ist, das Richtige zu tun. Also diese Leistung möglichst Effektiv zu nutzen.
    • Self Care / Balance der Bedürfnisse / Schärfe die Säge
    • Agieren auf Augenhöhe im Sozialen Umfeld

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